Conférences · Séminaires, conventions, comités de direction
Des conférences accessibles, appuyées sur les neurosciences et le terrain, qui donnent à vos équipes un langage commun et des leviers applicables dès le lendemain.
Organiser une conférenceChoisissez celle qui correspond à la question que se pose votre public.
Dirigeants et managers · [Durée]
Comment manager quand tout devient plus complexe ?
Inverser sa posture de manager pour changer le rapport à la performance, à travers trois enjeux : la complexité, le leadership et le collectif.
[Public à valider : dirigeants et encadrement] · [Durée]
Comment la façon de diriger produit-elle, ou freine-t-elle, la performance ?
Ce que le leadership change, au quotidien, dans la manière dont une organisation produit sa performance.
[Public à valider : directions industrielles, encadrement de production] · [Durée]
Pourquoi un système bien conçu ne produit-il pas toujours les comportements attendus ?
Au-delà des outils et des standards : les comportements et le fonctionnement humain qui font vivre, ou non, un système de production.
Dirigeants et managers · [Durée]
Pourquoi une équipe se délite-t-elle, même avec de bons éléments ?
Confiance, sens, cadre : les fondations d'un collectif, et comment passer de piloter à bâtir. Tirée du livre Devenir architecte du collectif.
Tous publics · 30 min et échanges
Pourquoi finit-on la journée épuisé sans avoir avancé ?
Les trois gouvernances du cerveau, les pièges qu'elles nous tendent, et comment prendre soin de son cerveau dans un environnement exigeant. Tirée du livre Le mode d'emploi du cerveau au travail.
En situation
« [Citation d'un organisateur : ce que la conférence a apporté à son public] »
Ordre de prix : 1 500 à 3 500 € HT par conférence, hors frais de déplacement [estimation à valider]
Indiquez la date, le public et le format envisagés. Nous convenons d'un échange pour adapter la conférence à votre événement.