Mise en action · Priorités
Quand tout est urgent, on commence tout et on ne finit rien. Arrêtez de courir : finissez avant de commencer, et l'équipe avance plus vite.
NEURO
Chaque changement de tâche a un coût : le cerveau perd du temps à se remettre dedans et fait plus d'erreurs. En urgence permanente, il réagit au lieu de choisir.
À mettre en place : décider l'ordre une fois, et protéger du temps pour finir.
SYSTÈME
L'urgence est souvent fabriquée par le système : demandes qui arrivent sans filtre, priorités contradictoires, aucune règle pour arbitrer.
À clarifier : qui fixe les priorités, et qui peut dire « pas maintenant ».
LEAN
Le tableau de flux : ce qui attend, ce qui est en cours, ce qui est fini, avec un nombre limité de sujets ouverts en même temps. On finit avant de commencer.
Pour qui
Managers et leurs équipes
Format
En ligne + outil à remplir
Tarif
49 à 149 € TTC [estimation à valider]
Dans l'accompagnement Sensei, je corrige votre tableau avec vous.